宁波ISO9001认证供方的控制流程如下：
1、采购员应掌握各供方供货质量验收情况和客商使用反馈信息，作为其质量业绩考核的依据；
2、如验收发生不合格，需及时向供方反馈情况，并办理退货手续和提出改进意见；对出现二次不合格者，应提出限期改进或取消合格供方资格。
3、各采购主管每年对供方的供应质量进行一次分析，并对其质量保证能力进行考评，提出是否继续保持“合格供方”的建议，在 ISO9001认证《供方质保能力评定表》的年度考评栏中予以记录。
4、当供方的宁波ISO9001认证机构、体制有较大变化或处于限期改进状态时，应对其质保能力进行重新评价。
