宁波ISO9000认证员工管理
1、因工作需要，公司可根据员工工作能力，合理调配员工到新的工作岗位，以做到人尽其才、才尽其用。员工的调配由总经理办公室提出方案，总经理批准后通知员工在规定时间内办理调动移交手续。
2、总经理办公室每年对员工的工作态度、能力和业务水平等进行一次考核，以评定其个人业绩，保障员工达到公司宁波ISO9000认证管理体系和岗位的要求。
3、员工的个人业绩及能力是其升职、加薪的主要依据，工作业绩好、具有一定技能、符合规定条件的均可参加该年度的绩效挂钩调资；具备一定领导管理水平，业务工作能力、组织能力强的，公司将为其提供升职机会。
4、总经理办公室负责通过在宁波ISO9000认证系统中“人力资源”内的“员工档案”建立、管理员工的人事档案，对员工任职期间的转岗、升职/降职、奖惩、培训等各方面的情况要做详细录入其档案。
5、员工因故辞职或调出应提前一个月通过IOA系统中“员工辞职”流程由部门向总经理办公室提交辞职或调出申请书，后经总经理审批。
