宁波ISO9000认证风险管理中记录的管理_宁波ISO9000认证咨询

宁波ISO9000认证风险管理中记录的管理

建立宁波ISO9000认证记录时还要考虑建立和维护记录的工作量及成本、获得记录方便、读取容易、保存简便，并规定记录的保存期和是否需要保密等。
在项目管理中，宁波ISO9000认证项目风险记录单的内容是在项目管理层级上定期向上级报告，以及在项目会议上对风险及其处理进行讨论的基础。
从项目的风险识别阶段开始建立项目风险记录单，它由一个包括与己识别的风险相关的所有信息数据库构成。一个项目有几个已识别的风险，就建立儿个相应的记录单，不得混杂，这样便于管理。
宁波ISO9000认证项目风险记录单的内容至少应当包括已识别的风险名称、已识别的风险的等级、负责处理风险人员的姓名，应做出唯一的标识号。对数据源的可追溯性也应当加以记录。