物业管理公司如何做ISO9001质量管理体系认证_宁波ISO9001认证咨

 物业管理公司如何做ISO9001质量管理体系认证

1、与相关政府部门保持良好的沟通，督促政府行为保障企业资源的有效利用。
2、避免主动影响 ISO9001 行业标准，使企业标准成为行业标准的一种。
3、企业要严格执行体系文件的要求。

在推行ISO9001质量管理体系认证过程中，企业普遍存在以下情况。企业刚刚通过认证时，员工对ISO9001标准要求不是太了解，对文件中所设定的制度规章都按部就班地执行，对表格记录都认真按要求填写。此时体系运行的严谨程度象一篇精湛的议论文，整天围绕着“说到、做到、有效”、“凡事都应有记录，记录就是有力的证据”等等核心来做。此后，企业在把握时机获得高速发展后，原先ISO9001质量管理体系认证的范围在企业管理、生产规模中的比例不断减少；文件中规定的制度、条例不断要根据政策法规和企业内部的变化而改变，相应的职能部门有可能不堪重负，企业会出现文件更改不及时，新旧标准并存使用等现象；原来的“机械化模式”被实际运行冲击着，严谨的体系不断被各种因素弱化。两年左右，当企业的老员工依旧进行着同样重复的工作时，他们开始疑惑、麻木，执行文件时变的灵活起来，重结果轻过程，甚至用欺骗性的操作或虚假的数据记录来应付ISO900认证体系的检查。