QCC品管圈活动是什么,宁波远诚提供_QCC品管圈活动

品管圈（QualityControlCircle,缩写QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管七大手法（QC777手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。

日本品管圈的沿革
　　（品管圈活动是由日本石川专馨博士于1962年所创，国内多称之为质量管理小组）日本人不只是训练工程师与主管阶层而已，而是有计划的大量提高生产力。品管部在美国是很大的部门，成员包括品管工程师、信度工程师和其它领域的专家；反观日本，广泛的教导各领域经理品管的方法后，可以缩减庞大的品管部门以及专门的工程师。

日本施行的结果
　　日本到了1966年四月就有超过10，000个品管圈，且每圈都展现以下的特质： 　　（1）每圈平均节省美币3，000元。 　　（2）日本整体的改善总共达到3亿美币的效益。 　　（3）经理和工程师没有花费时间就可以有这些成果，依旧处理跨部门与高层的营运计划。 　　（4）分析很多突发的问题，降低变异性与预防复发。 　　（5）工作场所就有很多很棒的管理手法，如：更清处的判读标准、更完整的手法，更好的数值回馈和管制图。