管理就在我们身边_企业管理故事

管理就在我们身边

前些天家里德窗帘脏了，拿下来洗一洗，窗帘乱糟糟的绞成了一团，往上挂有点困难，要想挂上去，必须先解开这些结，假如一根一根抽的话，估计我这个窗帘两三天还挂不上去。以自己双手的力气和灵活性，我找出了适合自己的一缕窗纱的大小，数量大概在十根左右。
　　在实际的企业管理，很多管理人员在解决问题的时候，往往不加思索，便埋头苦干，结果常常陷入了找不到问题的症结所在从而陷入迷茫甚至恐慌的困境。你首先必须知道，产生这些问题的原因有哪些，然后加以分门别类，并且一定要追根究底，找到最终的问题所在。所以有些企业要求员工要问五个为什么，有些企业要求员工进行SWOT分析，有些企业则要求员工作5W2H的分析，不管怎么做，其实是殊途同归，目的都是要把问题搞清楚。借助什么工具，采用什么方法，每个人的选择都是不一样的。西方古代寓言中，有个著名的“高尔丁结”（GordianKnot）的故事。传说在古伦帝那王国的宙斯神殿摆放着一辆古老的战车，战车上有个奇异的高尔丁结，只要谁能解开它，谁就注定成为亚洲王。一直到公元前333年，所有试图解开这个复杂怪结的人都失败了。这一年亚历山大侵入波斯领地阿拉伯半岛，并占领了曾经辉煌一时的古伦帝那王国。他想尽办法要找到这个结的线头，结果还是一筹莫展，最后他拔出剑来，将结劈为两半，最后亚历山大成了亚洲王。
　　管理本来就是从生活中，所以我们必须让她回到生活中去。实践将会证明，任何孤立、抽象的管理理论和方法都将成为兔子的尾巴，长不了。亚历山大的目标是称雄亚洲，所以他没有必要把自己局限于完好无损的解开绳结。我的目的是要把洗干净的窗帘重新挂上去，自然不能一刀两断了事。