实际上我们应该是属于享受了改革开放的成果的一代的企业经营者，最关键改革开放解放了人的思想，解放了人的敢做的行为，我们也是从农村走到城市，如果没有改革开放怎么能走到城市？当然更重要的是中国经济保持了这么多年持续、快速、稳健的增长，带给了中国的企业很多发展的机会。 当然这个发展中有矛盾的地方，有困难点，也有挫折，但我觉得总体都是好的，因为总体中国的面貌跟30年前简直不能同日而语的，从这个角度来讲，我觉得应该说在新时期，像我们这一代人，我们应该更加要看到大好的时机。长一辈的企业家，他们对经济作出了贡献，他们当年表现出的敢干敢拼的精神，确实还是有很多值得我们认可的地方，但是随着中国的发展，到这时候要讲求这种可持续发展、科学发展，或者是现代经营管理市场，就要靠我们这一代的年轻人，毕竟知识面、思想经过改革开放又不一样了，现在我认为中国的经济已经处于一个新老交替的时代，最近几年你看很多做的好的企业出来都是年轻的一代，他们的管理，他们的思想，跟老一辈的企业家又不一样了。从这个角度来讲，我觉得新时代的企业家需要更多的精神，需要更多的责任，关注可持续发展包括社会责任，包括科学管理。很多次我都谈到这个问题，现在的企业家要求不一样了，我觉得如果不具备这样的管理思想就一定不能适应新社会的发展。
包括我们提出的以人为本，作为徽记来讲，我们是从前两年讲了这个话，我们体现是从去年开始，我们真正把以人为本作为公司的一个管理思想来体现，怎么样体现？就是要尊重、善待，我们有四句话来总结“注重人员的选拔和招聘”，因为选择一个好人就是对员工负责，员工找一个好的企业踏实肯干就是对企业的负责，这就是双方的互补，然后“注重人员的培养培训”，我们现在也很重视，甚至我们将来会成立徽记管理学院，把徽记的新进人员进行培训，然后“注重人员差异化的培养”，现在的人各有各的优缺点，当然公司提要求肯定要提，但是他有它的长处，我们要尽可能的看到它的长处，第四个是“善待员工”。中国经过改革开放三十年了以后，很多人经济发展变化了，已经有很多人富裕起来了，生活经济得到了改善，当然还有一部分人没有富裕起来，还要进一步的改善，我觉得这个时代人的思想已经发生了变化，这时候就不仅仅是谁帮谁的问题，更多的时候要体现一种尊重员工，善待员工，才能做好企业真正的发展的时代。我们把这四句话作为我们以人为本的一个核心价值体现和管理思想。当然我去年就提出了三个思想，这是其中的一个，第二个是科学的管理思想，我们要更多的借助与现代的技术，包括网络，大众传媒，包括一些好的一些技术、手段来不断的提高公司的科学管理的条件，包括我们内部实行的一些改变流程，包括推行的商务平台、ERP，都是体现的一种科学的管理，任何员工提出了建议，只要有利于公司优化，或者是好的东西我们就要接受，就要改革。有这样的科学依据作为指导企业的思想，我觉得胡锦涛提出科学管这个时代的思想也是适合于企业，因为企业只有不断优化你企业内部的组织体系，不断的借助先进的管理手段，不断的提倡科学的依据企业才能持续的发展，我们提出了依法管理，第三个重要的管理思想。中国从改革开放以来，我们的立法，包括管理制度，国家的宪法，国家的法律也是带最近20、30年更多的才出台，还有很多不完善的地方，我们提出依法管理从两个角度考虑，对外部来讲我们要做到依法经营，依法维护客户的利益和员工的利益，对内部来讲，要依照制度，要不断的制订好的制度或者好的管理流程来让制度保持可持续的发展，在企业内部讲是依法管理，依制度管理，我把这三个作为我们新的思想，所以最近几年我们徽记的增长速度在同行业中是保持了快速的增长。在我们川内食品，包括成都本地食品我们的增长速度应该是名列前茅的，尤其是今年，更是前列。
在今年我们提出了我们要以更快、更高、更强的精神来指导企业。曾经有人问过我“我们国家花了这么多人力物质肆物力财力来举办奥运会留给了我们什么东西？留给了我们的基础建设还是北京的场馆还是什么？”我回答了一句，留给我们物资的东西是看到了的，我们更要分析这种看不到的东西。在8月8号当天，奥运会开幕式的时候，我们全场员工举行了一个升旗仪式，我就提出了奥运会今天开幕了，我说奥运会有开幕肯定就有闭幕的一天，就有谢幕的一天，但是我希望我们徽记所有的员工，包括我在内，我们要更加意识到奥运的一种本能的一些东西，我们看到奥运的精神，就有更快、更高、更强，这三句话作为奥运精神。奥运会离开我们远去，我们要懂得珍惜，让我们的企业让我们的国家发展更快一点，让我们的标准更高一点，让我们做的事情，让我们的国家，我们的企业变得更强一点，这三句话我就要留下来，回来吧这三句话做成了三幅大的标语，注入了公司的发展史册。奥运品牌的背后就包含了奥运精神本身，我觉得一个国家一个民族不能缺少这些东西，包括一个企业也是不能缺少精神，不能缺少文化，如果这些东西缺失了，光有经济也不一定能支撑。
